1、查阅全国各地大部农业局发布的资料,发现,以前国家的这项政策只对企业、保险、证券、企业进行了一次评估,忽视了一些专业的行业分析,很难引起行业有大的注意,能够进行风险分类的部分只是检测,企业生产经营行为的管理行为,是在进行一个层级的检查,就是了解公司的发展方向,做好对比分析,对该企业是否具有长远发展的可能。
2、进一步查阅棉花种植及采收等经营经营活动的相关信息,了解公司及种业是怎么进行经营活动的。
3、对自己从事的工作人员、公司中的性质、经营人员、业务管理、客户、管理人员、市场、人才、资本等都有深入了解的,最好是通过这次面试的进行。
4、梳理了整个市场,分析了个行业,查阅最近行业公司的整个市场环境,对未来的市场环境进行评估。
5、调查了市场发展趋势,查阅了相关市场的存在的数据,量化系统给出了十大棉花生产、加工企业、加工企业、贸易企业、下游经销商等整体数据,对未来发展趋势的有参考意义。
6、对各地区的相关数据进行统计,摸清了企业的短板,对各地区的相关数据,建立了比较完整的分析框架。
7、对各市场参与者的情况,也就是对你自己的了解情况进行判断。
8、检验一下市场的行为情况,发现你是属于哪种群体的,结合自身条件对整个市场的情况进行调查。
9、检验自己是否具有潜力的其他事情,并加强对自身的熟悉程度。
10、针对市场的需求进行市场调研,认为某一个地区或地区需要购买东西,或者可以是周边的顾客,然后购买。
11、对每个地区、特定的发展的产业,针对每个地区的企业,特别是地域分布情况进行考察。
12、进行行业分析,最终对各个行业的前5名进行汇总分析,得出相关个股的分析结论。
13、对与你所要调研的某个地区或地域行业的性质,进行性质的对比,在相对成熟的情况下,这样的分析可以结合自己的实际情况进行分析。
14、与你所要对的某个行业或某个地区相关的情况进行比较分析,这样可以相互验证。
15、对于某个地区或地区的经济,从人口构成和相关的概念上进行分析,认为某个地区或地区的经济要向最多,也就是人口净流入,这样的分析可以结合自己的实际情况进行分析。
