记者观察到,在需求快速增长的市场形势下,华能水电虽在收入上依然不占优势,但在积极扩张市场、合理收并购的经营策略上,成功地与竞争对手形成了强有力的合作,提升了公司的抗风险能力和利润率。
华能水电进入股东会了
从华能水电的背景来看,华能水电为华能集团进行集中资源扩张的主要战略决策,是集能源、能源、矿业、基础设施投资等多种产业为一体的综合型能源集团,集团主要由华能电力集团和中国华能集团的下属公司为核心业务单位。作为国内五大电力集团之一,华能集团目前所覆盖的电力市场仅在沿海地区进行投资,其余在沿海地区和长江中下游地区进行投资,其中大部分在其他地区进行投资。
从能源、电力、煤炭三方价差看,今年以来华能电力作为华能集团的支柱性行业龙头,也在着力改善企业经营。作为资产负债率较高的五大电力集团之一,华能集团为实现更多发展目标,致力于提高各项财务指标,努力保持合理的负债率水平。
通过“主业-综合能力-综合竞争力”组合拳,华能集团为实现2022年集团营收与利润的双增长,加强成本控制,努力降低成本支出,但成本与利润是企业核心竞争力。
据悉,在2021年实现营业收入148亿元人民币,按可比口径计算,华能电力集团2021年的综合营业成本为21.51亿元。扣除各项费用后,其成本及费用为3.3亿元,同比增加1.87亿元, 同比增长151.71%,占营业成本的比重为56.6%。
以成本法核算,2021年华能电力的费用为59.53亿元,同比增加12.59%,占营业成本的比重为57.4%。
