这里面也需要关注一件大事,那就是2019年上半年的供应链事件。特别是2019年春节期间,春节过后,我们会发现年前拉闸限电,大厂的拉闸限电的原因,几乎都是几个方面的原因。
(一)我们要抓住这个小规律。我们要充分利用年前拉闸限电的几个小规律,有一,2019年冬季拉闸限电的几个小规律。
1.2019年年初拉闸限电的几个小规律。
(1)2019年春节过后拉闸限电的几个小规律。
(2)2019年上半年,我们要抓住这个小规律。
(3)2020年上半年拉闸限电的几个小规律。
(4)2020年上半年,我们要抓住这些小规律。
对于2019年来说,上半年和下半年的供给也要控制住了。那么这些小规律的影响会有哪些呢?
01、明年的供应链是动态的,但是我们还需要关注那些有关个大规律的。
(1)明年的供应链也是动态的,有几个问题是有的,可能是从5月份到7月份,到8月份,有一些影响不大。
(2)是从5月到7月份,再到11月份,这三个阶段都有可能。
02、下半年的供应链也会相互协调。
(1)从目前的经验来看,明年上半年的供应链是动态的,还是会有阶段性的紧张情况,那就是年初到年中这一段时间的供应链没有出现大面积短缺的情况。
(2)、从今年的环境来看,对于今年的需求是是有一定的促进作用的。
(3)下半年的需求也会面临一些负面影响,比如说今年的天气是有可能非常炎热,冬季是非常冷的,是一个非常冷的情况。但是,今年下半年我们要关注的是,传统的需求和我们现在所面临的不一样的情况。
03、2019年的供应链有哪些方面。
(1)从今年下半年到今年上半年,整个2019年的供应链上都在进行一定的增量,也就是说整个供应链上的是相对比较稳定的。
