一、智能化改造的必要性
从企业竞争的角度来看，智能化改造是企业不断提升核心竞争力的保证。智能化改造可以帮助企业实现生产自动化、数据采集和分析、决策管理等，进而提高生产效率和经营效益。例如，智能化的工厂可以实现自动化的生产，从而大幅度提高生产效率；智能化的物流系统可以实现全程运输监测，从而提高配送速度和安全性等等。
从社会责任的角度来看，智能化改造也是企业必须履行的社会责任之一。随着科技的不断发展，社会负责任的企业越来越多地重视环保和安全问题。改造工厂，实现资源的合理利用、减少人为因素的错误率和事故率，这都是企业向社会负责的表现。
二、智能化改造要重构经营
企业进行智能化改造，不仅是工艺模式和产业链环节的改变，还需在企业生产和管理等业务的各个环节上实施智能化。要重构企业经营模式，从而实现整个企业信息化水平的提高。
首先，企业要将“互联网+”的理念融入到自身经营管理当中。传统的“以产品为中心”的经营模式，已经无法适应当前快速变化的市场需求。因此，企业要以市场为导向，以客户为中心，借助信息化的手段，破除传统经营模式，创新产业链，实现产业链的全球化升级。
其次，企业需要借助信息化的手段实现精准营销。在日渐同质化的市场竞争中，只有依靠信息技术的支持，形成精准、差异化的服务和产品，企业才能在竞争中占据更有优势的地位。通过对用户数据的深入挖掘，能够对商品需求的多样性进行把握，优化产品研发，提升用户体验。
再次，智能化企业需要注重数据挖掘与分析。数十年来，企业只依靠管理经验，制定经营计划。然而，管理经验的质量和数量都是有限的。随着智能化的实施，企业将有空前的机会去收集、分析复杂的数据，给出别具一格的商业模式，实现从“管理经验”到“数据经验”的转变。
三、智能化改造的措施
1. 加强管理，提高智能化改造的质量和效率。
智能化的改造从根本上改变企业产业链的结构和架构，决策管理和业务流程的可靠性和确定性十分关键。因此，企业需制定相关的改造计划，严格管理，提高改造的质量和效率。
2. 改造企业关键业务系统，引进智能化设备。
企业需要先了解自己的核心竞争力在哪些领域，然后针对关键业务系统进行改造。同时，有计划地引进智能化设备，包括加工设备、运输设备、办公设备等。这可以实现生产自动化、节省人力资源成本。
3. 组建智能化改造专责团队，推动改造的顺利进行。
企业可以组建专责团队，将相关的人力资源和技术资源集中在一起，针对智能化改造进行专门的研究和推进。这样可以确保改造方案的顺利执行，避免因系统不完善、员工培训不足等问题导致的生产线闲置或生产效率低下等情况。
四、未来展望
随着数字化时代的到来，企业的智能化改造还将逐步深入，涉及产业链的更多环节，包括销售、研发、服务等领域。通过智能化技术的赋能，企业能够更好地把握市场需求的变化、客户的心理变化，精准发掘潜在需求，提升核心竞争力，并最终实现企业的可持续发展。
总的来说，智能化改造要使企业走向未来，需要全面考虑企业的发展需要和内部环境的变化，循序渐进、有序推进，以信息化和智能化为出发点，进行“改造经营”而非“经营改造”的思维变革。同时，企业需要借助较年轻的科技人才、开放式的组织文化，适应新时代发展的需要，更好地发挥智能化改造的效益。
